組織に戦略を与える

フレームワーク

ポジショニングマップ – 3つの基本戦略・メリット・デメリット・課題・具体例について

自社や競合他社の市場における位置を視覚的に表現し、戦略的な意思決定をサポートするポジショニングマップについて解説します。
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バリューイノベーション – ERRCフレームワーク・メリット・デメリットと課題・具体例について

企業が競争優位性を確立し、市場で独自の位置を築くための戦略であるバリューイノベーションについて解説します。
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ブルーオーシャン戦略 – メリット・デメリットと課題・具体例について

未開拓市場を創造し、独自の価値を提供することで、競争を避けながら高収益と持続的成長を実現するブルーオーシャン戦略について解説します
フレームワーク

アンゾフの成長マトリックス – 4つの戦略・メリット・デメリットと課題・具体例について

企業が成長戦略を策定するためのフレームワークであるアンゾフの成長マトリックスについて、医療分野における具体例も含めて解説します。
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コトラーの競争地位戦略 – 4つのタイプ・メリット・デメリットと課題・具体例について

企業を4つに分類し、それぞれの市場地位に応じた最適な戦略を提案する理論であるコトラーの競争地位戦略について解説します。
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SMART – 5つの要素・メリット・デメリットと課題について

目標設定のためのフレームワークであるSMARTの5つの要素、メリット、デメリットと課題について解説します。
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OARR – 4つの要素・メリット・デメリット・具体例について

目標設定、議題設定、役割分担、進行ルールで構成され、効率的な議論と成果達成を支援するフレームワークであるOARRについて解説します。
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組織図 – 特徴・作り方・テンプレート・ツールなどについて

企業や団体の構造を視覚的に表現した図で、役職や部門の関係性を一目で理解できるようにする組織図について解説します。
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成熟度モデルの6段階 – 特徴・具体例などについて

組織やシステムのプロセスがどれだけ標準化され、最適化されているかを評価する成熟度モデルの6段階について解説します。
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自己決定理論(SDT)- 3つの欲求・リハビリテーションにおける具体例などについて

人間は自律性、有能性、関係性の3つの基本的心理的ニーズの満足が重要であると提唱する自己決定理論(SDT)について解説します。