フレームワーク

組織やシステムのプロセスがどれだけ標準化され、最適化されているかを評価する成熟度モデルの6段階について解説します。

人間は自律性、有能性、関係性の3つの基本的心理的ニーズの満足が重要であると提唱する自己決定理論（SDT）について解説します。

迅速な問題解決と柔軟な対応を通じてビジネスイノベーションを促進する手法である5Aサイクルについて解説します。

企業戦略を3つに分類し、最適な戦略を選択するためのフレームワークであるデルタモデルについて解説します。

組織の階層構造を示し、経営層から実務層までの権限と責任を明確にした企業ピラミッドについて解説します。

プロダクトアウトとマーケットインの違いと医療・介護分野における具体例を解説し、製品開発アプローチを紹介します。

プロジェクトや活動の振り返りに用いられるフレームワークで、3つの観点から分析し改善につなげる手法であるKPT法について解説します。

少人数、短時間、立ち会議の形式で行うことで生産的で効率的な会議が実現できるスタイルである3S会議について解説します。

現状（As is）と理想の状態（To be）を比較してギャップを明確化し、改善策を導き出すAs is/To be分析について解説します

通常の固定観念や先入観を逆転させることで、新たな視点から創造的な問題解決やアイデア発想を促進する逆説設定法について解説します。