フレームワーク

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デコンストラクション – バリューチェーンにおける4つのタイプ・メリット・デメリット・課題・具体例について

デリダが提唱した概念で、既存の枠組みや概念を解体し、新たな視点や意味を見出す手法であるデコンストラクションについて解説します。
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バリューチェーン – 主活動・支援活動の違いについて

企業の事業活動がどのようにして競争優位性を生み出すかを明らかにするフレームワークであるバリューチェーンについて解説します。
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クネビンフレームワーク – 4つのドメイン・メリット・デメリットと課題・具体例について

問題や状況を4つのドメインに分類し、適切な対応方法を示す理論であるクネビンフレームワークについて解説します。
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PERT図 – 特徴・書き方・メリット・デメリット・課題・具体例について

プロジェクト管理の一つで、タスクの順序と依存関係を視覚化し、スケジュールを効果的に管理できるPERT図について解説します。
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COM-Bモデル – 3つの要素・メリット・デメリット・課題・具体例について

行動変容を促進するために能力、機会、動機の3要素を統合的に考慮するフレームワークであるCOM-Bモデルについて解説します。
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ファンクショナル・アプローチ – 特徴・具体例について

商品の機能に注目し、コストと価値を最適化することで競争力を向上させる手法であるファンクショナル・アプローチについて解説します。
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プロダクトアウト・マーケットイン – 違い・具体例などについて

プロダクトアウトとマーケットインの違いと医療・介護分野における具体例を解説し、製品開発アプローチを紹介します。
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ポジショニングマップ – 3つの基本戦略・メリット・デメリット・課題・具体例について

自社や競合他社の市場における位置を視覚的に表現し、戦略的な意思決定をサポートするポジショニングマップについて解説します。
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バリューイノベーション – ERRCフレームワーク・メリット・デメリットと課題・具体例について

企業が競争優位性を確立し、市場で独自の位置を築くための戦略であるバリューイノベーションについて解説します。
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ブルーオーシャン戦略 – メリット・デメリットと課題・具体例について

未開拓市場を創造し、独自の価値を提供することで、競争を避けながら高収益と持続的成長を実現するブルーオーシャン戦略について解説します